Mit Erfahrung, Kompetenz & Herz.
Nach über 20 Jahren in verschiedenen Führungspositionen gebe ich meine Erfahrung weiter – an Menschen, die Verantwortung tragen, Klarheit suchen und wirksam führen wollen.
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Mein Weg in die Führung und wieder zurück
Vor über 40 Jahren begann ich als Pflegefachkraft – ganz nah am Menschen, mit echter, körperlicher und psychischer Verantwortung im Alltag.
Nach meiner Ausbildung zur „Fachwirtin im Sozial- & Gesundheitswesen“ führten mich im Laufe der Jahre verschiedene Stationen in neue Rollen und größere Zusammenhänge – bis hin zur Geschäftsführung mit Verantwortung für über 2.000 Mitarbeitende.
Heute bin ich bewusst zurück in der Linie und kümmere mich um das Thema Inklusion & Gleichbehandlung, das mir sehr am Herzen liegt.
Diese Tätigkeit gibt mir auch den Raum, meine Führungserfahrung im Coaching weiterzugeben und Menschen dabei zu begleiten, ihren eigenen Weg in Führung (oder heraus) bewusst zu gestalten.
Auf meinem Weg habe ich drei Dinge gelernt, die meine Haltung prägen:
Alle Arbeit ist gleich viel wert. Verantwortung zeigt sich nicht in der Hierarchie, sondern im Engagement.
Gelingende Führung braucht nicht nur innere, sondern auch äußere Klarheit. Individuelle und systemische Faktoren greifen ineinander.
Führung ist eine Phase. Sie hat eine bewusste Entscheidung verdient – für den Einstieg ebenso wie für den Ausstieg.

Führung
4 Säulen selbstbestimmter Führung
Selbstbestimmt führen heißt: Im Gleichgewicht zwischen Auftrag, Kompetenz, Energie und innerer Klarheit zu handeln.
Viele Führungskräfte-Coachings konzentrieren sich ausschließlich auf innere Themen – auf Haltung, Mindset und Kommunikation. Doch Führung wirkt nur dann nachhaltig, wenn auch äußere Rahmenbedingungen, Rollenanforderungen und systemische Zusammenhänge berücksichtigt werden. Deshalb schaue ich im Coaching auf vier Perspektiven, die gemeinsam ein vollständiges Führungsbild ergeben:
Klarheit
Kennen Sie Ihren Auftrag?
Klarheit über Erwartungen, Ziele und Verantwortlichkeiten schaffen Orientierung – und Sicherheit in der Rolle.
Kompetenzen
Welche Erwartung haben Sie an sich selbst?
Wie wollen Sie als Führungskraft mit Ihren Werten, Haltungen und Verhaltensweisen wahrgenommen werden?
Erwartung
Haben Sie alle notwendigen Kompetenzen?
Wir analysieren Ihre Stärken und Entwicklungsfelder – gezielt und praxisnah.
Energie
Woher beziehen Sie Ihre Energie?
Wir identifizieren Energiequellen und Belastungsgrenzen – für nachhaltige Leistungsfähigkeit.


FÜHRUNG
Qualifikation & Methoden
Neben meiner langjährigen Erfahrung, habe ich vielfältige Ausbildungen gemacht und bilde mich auch weiterhin regelmäßig fort.
01
NLP
- NLP Coach
- NLP Practicioner
02
Coaching
- Systemischer Coach
- Personal-und Business- Coach
03
Mediation
- Zertifizierte Mediatorin
04
Resilienz
- Resilienz-Coach

Begleitung & Angebot
Wirksam führen, Konflikte klären, Vielfalt gestalten
Führung ist kein statischer Zustand, sondern eine Reise mit unterschiedlichen Etappen. Jede Phase bringt eigene Chancen, aber auch Herausforderungen mit sich. Ich begleite Sie vor, während und nach Ihrer Führungsrolle – damit Sie Orientierung, Klarheit und Selbstwirksamkeit behalten.

NLP- und systemischer Coach
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Führungskräfte-Coaching
Vorbereitung auf die Führungsrolle: Stärken, Werte und Motive klären
Unterstützung im Führungsalltag: souverän handeln, Konflikte meistern
Neuorientierung nach der Führungsrolle: Sinn, Identität und Perspektiven gestalten

Zertifizierte Mediatorin
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Mediation & Konfliktlösung
Strukturierte Vermittlung in festgefahrenen Situationen
Lösungen entwickeln, die für alle Beteiligten tragfähig sind
Eskalationen vermeiden, Zusammenarbeit erneut ermöglichen

Über 15 Jahre Erfahrung
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Inklusion &
Miteinander
Beratung & Reflexion bei persönlichen Erfahrungen mit Diskriminierung
Begleitung für Führungskräfte im sicheren, respektvollen Umgang mit Vielfalt
Workshops für Teams, um Bewusstsein und Offenheit im Umgang zu fördern


Werte
Werte, die mich leiten
Meine Arbeit basiert auf Respekt, Verantwortung und Offenheit – mit dem Mut, klar anzusprechen, was gesehen werden muss, und auch ernste Situationen mit achtsamem Humor zu entschärfen. So entsteht ein Raum, in dem Entwicklung, Vertrauen und neue Perspektiven möglich werden.
Respekt
Klarheit über Erwartungen, Ziele und Verantwortlichkeiten schaffen Orientierung – und Sicherheit in der Rolle.
Verantwortung
… für Handeln, Haltung und Wirkung. Die eigenen Gestaltungsräume bewusst nutzen: im Kleinen wie im Großen.
Vielfalt
im Denken, Arbeiten und Fühlen. Vielfalt ermöglicht Entwicklung, wenn wir ihr mit Offenheit begegnen.
Klarheit
Struktur, Transparenz und direkte Kommunikation schaffen Orientierung – auch in schwierigen Situationen.
Humor
öffnet Räume für Verbindung, Verständnis und Leichtigkeit. um Perspektive zu bewahren – und sich selbst nicht zu ernst zu nehmen.
Erfahrungsberichte

AbDas spricht Sie an? Melden Sie sich gerne.
In einem unverbindlichen Erstgespräch schauen wir gemeinsam auf Ihre aktuelle Situation, klären offene Fragen und geben Ihnen erste Impulse für Klarheit, Orientierung und Ihren Weg nach vorn.
Schreiben Sie mir und wir finden kurzfristig einen Termin.
Telefonnummer
+49 176 62 87 49 01
E-Mail-Adresse
mh@marion-hahn.coach